Vai nevēlas būt priekšnieki: kāpēc Z paaudze atsakās no paaugstinājumiem?

Z paaudze arvien biežāk noraida paaugstinājumus, dodot priekšroku darba un privātās dzīves līdzsvaram, nevis lielākai atbildībai un garākām darba stundām. Saskaņā ar globāliem pētījumiem tikai aptuveni 6% šīs paaudzes pārstāvju vēlas ieņemt augstākā līmeņa vadītāju amatus. Tomasz Šklarskis, uzņēmuma Enpulse izpilddirektors un darba vides eksperts, norāda, ka tas ir nopietns izaicinājums organizācijām, kas cenšas attīstīt nākamo līderu paaudzi.

Galvenais iemesls ir pieaugošā atbildība, kas saistīta ar vadību. Pēdējos gados viena vadītāja pārraudzībā esošo darbinieku skaits ir ievērojami palielinājies – vidējais komandas lielums ir dubultojies no aptuveni sešiem līdz divpadsmit cilvēkiem. Tas rada lielāku spiedienu uz vadītājiem, kuriem vienlaikus jāatskaitās valdei un augstākajai vadībai par biznesa mērķu sasniegšanu, kā arī jāatbalsta arvien lielāku komandu attīstība, motivācija un labbūtība. Z paaudze ir rūpīgi izvērtējusi, ko nozīmē darba un privātās dzīves līdzsvars salīdzinājumā ar upuriem, kas nepieciešami, lai kļūtu par priekšnieku.

Šī tendence ir īpaši satraucoša Eiropai, kur demogrāfiskās pārmaiņas jau samazina darbaspēku. Ja netiks sagatavota jauna vadītāju paaudze, kas spēj uzņemties atbildību par komandām, organizāciju efektivitāte var pasliktināties. Lai gan mākslīgais intelekts arvien vairāk iekļūst uzņēmējdarbībā un automatizē procesus, Šklarskis uzskata, ka tas neatrisinās vadītāju trūkumu. Joprojām nav skaidrs, vai darbinieki būtu gatavi pieņemt norādījumus no algoritmiem, vai arī MI varētu efektīvi pildīt vadītāja lomu. Komandu vadīšanai joprojām nepieciešamas prasmes, kuras ir grūti aizstāt, piemēram, empātija, attiecību veidošana, darbinieku motivēšana un lēmumu pieņemšana, kas ņem vērā organizācijas cilvēcisko pusi.