Алисе Вилка: от языковых трудностей в Германии до руководства Grenardi Group

Алисе Вилка, член правления и операционный директор Grenardi Group, признаёт, что последние годы были сложными для предпринимателей по всему миру, но при этом многому научили. Пандемия, война в Украине, сбои в цепочках поставок, инфляция и рост цен на золото существенно изменили деловую среду, в очередной раз показав, что предугадать всё невозможно. По её мнению, для успеха компании важно оставаться гибкой, уметь быстро реагировать на перемены и принимать соответствующие решения.

Поиск своего пути

Вилка вспоминает, что в детстве у неё не было чёткого представления о будущей профессии. В школьные годы она увлекалась рисованием эскизов одежды, позже некоторое время думала об интерьерном дизайне, но в итоге выбрала математику, финансы, а затем и предпринимательство, поскольку эти сферы давались ей легко. Она училась в Банковской высшей школе (Banku augstskola), а во время учёбы участвовала в программе обмена в Германии.

Опыт в Германии

Самым большим вызовом в Германии стал языковой барьер - несмотря на то, что в Латвии она освоила деловой немецкий и могла рассуждать об экономическом росте или внутреннем валовом продукте, ей не хватало даже базовых слов для повседневных ситуаций, например, чтобы попросить вилку или ложку на кухне общежития. Этот опыт научил её не бояться задавать вопросы и принимать помощь от других. Важной стала и стажировка в местной компании Claas Fertigungstechnik, после которой руководство пригласило её остаться ещё на два месяца, доверив ведение бухгалтерии и последующее обучение нового сотрудника. Это доверие придало ей как молодой студентке гораздо большую уверенность в собственных силах.

Карьерный рост

До учёбы в Германии Вилка три года проработала в Управлении по делам гражданства и миграции. После возвращения из Германии она присоединилась к команде Rimi Baltic, где работала контролёром по логистике, а позже перешла в ювелирную отрасль, став частью команды Grenardi Group.