Фонд развития крикета в $55 млн: недостатки системы и возможное мошенничество
На ежегодной конференции ICC в Эдинбурге, где обсуждается распределение средств, инсайдеры раскрывают, что система самоотчетов Scorecard позволяет манипулировать данными и способствует мошенничеству.
Недостатки системы и обвинения в мошенничестве
На этой неделе в Эдинбурге проходит ежегодная конференция Международного совета крикета (ICC), на которой решается вопрос распределения средств для развития. Хотя официально этот вопрос не стоит в повестке, несколько анонимных источников указывают, что система выделения средств уязвима для злоупотреблений. Один администратор отметил, что «через 28 лет программы развития ICC жадность по-прежнему является ключом к заработку, жертвуя национальным развитием крикета».
Денежные потоки
В ICC входят 12 полноправных и 98 ассоциированных членов. Полноправные члены – Индия, Австралия, Англия – получают 88,8% бюджета, в основном за счет их коммерческой ценности. Одна Индия приносит почти 40% годового дохода ICC. Ассоциированные члены, которые в основном полагаются на волонтерский труд, делят оставшиеся 11,2%. Средства распределяются по двум каналам: гранты за участие в турнирах и гранты Scorecard, основанные на самостоятельно предоставляемых данных о количестве игроков, площадках и других показателях.
На 2026–2027 годы ассоциированные члены имеют общий фонд в 54,9 млн долларов, чуть более половины из которых приходится на гранты Scorecard. Страны высшего уровня, такие как ОАЭ и Шотландия, получают по 1,02 млн долларов, а страны нижнего уровня, такие как Иран и остров Святой Елены, – всего 26 000 долларов.
Манипуляции с данными
Несколько источников раскрывают, что система Scorecard создает сильные стимулы для завышения чисел, так как от них зависит финансирование. Журналист Бертус де Йонг утверждает, что «подтасовка Scorecard является повсеместной». ICC перестала публиковать ежегодный перепись, которая предоставляла подробные данные, тем самым снижая прозрачность.
Юсуф Гилани, председатель федерации крикета Норвегии, заявляет, что данными можно манипулировать. Он упомянул, что Норвегия сообщила о 80 юных игроках-женщинах, но ICC зафиксировала ноль. Эта разница стоит 70 000 долларов. Другой анонимный источник раскрыл, что «если у команды 11 игроков, их можно показать как 15 – это четыре призрачные персоны».
Конкуренция вместо развития
Гранты за участие в турнирах теперь составляют почти половину финансирования ассоциированных членов, что стимулирует наем иностранных игроков вместо воспитания местных талантов. Например, участники Лиги 2 Кубка мира получают 1,16 млн долларов – больше, чем самый крупный грант на развитие. ОАЭ, где находится штаб-квартира ICC, выигрывают больше всего: только 11,4% их зарегистрированных игроков – юниоры, по сравнению с 37% в Шотландии.
Отсутствие контроля
ICC не ответила на многочисленные запросы о комментариях. Многие ассоциированные члены боятся потерять финансирование и не рискуют говорить открыто. Доступ для новых членов затруднен – крикет Исландии, имеющий пять клубов и национальную сборную, не может стать членом ICC, так как не соответствует требованиям, особенно в отношении женской активности.
Перспективы
Реформы маловероятны, поскольку право голоса сосредоточено у ассоциированных членов высшего уровня, которые не заинтересованы в изменении системы. Включение крикета в Олимпийские игры 2028 года фактически исключит ассоциированные страны, так как будут соревноваться только шесть мужских и шесть женских команд.
