Latvijas Pasts планирует экспансию в Балтии, несмотря на сопротивление конкурентов
Госкомпания Latvijas Pasts готовится создать инфраструктуру доставки электронной коммерции в Эстонии и Литве для укрепления региональных позиций. Компания сталкивается с резкой реакцией эстонских конкурентов, но получает позитивный отклик от жителей.
Latvijas Pasts делает шаг к международной экспансии, планируя построить собственную сеть доставки посылок электронной коммерции в соседних странах. Руководство компании заявляет, что этот шаг необходим для удовлетворения требований клиентов и сохранения конкурентоспособности в регионе.
Хотя на латвийском рынке уже действуют семь операторов постаматов, Latvijas Pasts является единственным местным игроком. Компания разместила 40 постаматов в менее населенных районах и приграничных зонах, где конкурентам это невыгодно. Это позволило ей занять значительную долю рынка и бороться за второе место в этом сегменте.
В Эстонии конкуренты отреагировали резко, пытаясь защитить свой рынок. Однако жители Эстонии поддерживают планы Latvijas Pasts, надеясь на новые центры обслуживания клиентов. В Литве реакция была более понимающей, так как компании уже сотрудничают, используя сети постаматов друг друга.
Latvijas Pasts уже играет значительную роль в региональной электронной коммерции. В Рижском аэропорту еженедельно обслуживаются четыре-пять грузовых самолетов, выполняя таможенное оформление для глобальных платформ перед дальнейшей отправкой. В первом квартале этого года 52% всех грузовых объемов аэропорта составляли оформленные Latvijas Pasts посылки электронной коммерции, что делает Ригу региональным хабом.
Всемирный почтовый союз поставил Latvijas Pasts на первое место в Европе и в десятку самых надежных почтовых операторов мира. Платформы электронной коммерции оценили его скорость и качество, обещая большие объемы отправлений после создания инфраструктуры в Литве и Эстонии.
Председатель правления компании подчеркивает, что государственным предприятиям не следует бояться бизнеса и что экспортные рынки — единственный путь к росту на небольшом внутреннем рынке.
