Планы премьера ограничить удалённую работу госслужащих вызвали споры в соцсетях
Инициатива премьер-министра Андриса Кулбергса пересмотреть и ограничить удалённую работу в госуправлении вызвала широкую дискуссию в соцсетях: одни считают работу из дома привилегией, другие предупреждают о риске потерять квалифицированные кадры.
Премьер-министр Андрис Кулбергс поручил подготовить обзор организации удалённой работы в государственном управлении, а также оценить возможности более широкого возврата к работе в офисе. Предложения должны быть представлены до 1 сентября. Советник премьера по коммуникации Элина Шверна пояснила, что цель — обеспечить эффективный и полноценный рабочий процесс в учреждениях.
Кулбергс заявил, что практика удалённой работы, введённая во время пандемии Covid-19, в ряде учреждений сохранилась в слишком широком объёме, что создаёт трудности для жителей, пытающихся связаться с должностными лицами или получить услуги. По его словам, его личный опыт показывает, что застать сотрудников на рабочем месте в госучреждениях порой сложно не только по пятницам, но и в другие будние дни.
Дискуссия в соцсетях
Новость о планах премьера вызвала широкое обсуждение в сети "X". Часть пользователей отмечала, что удалённая работа должна быть скорее исключением или бонусом, чем нормой, сравнивая нынешнюю ситуацию с периодом до пандемии. В качестве примера упоминался президент соседней Литвы, который недолго работал удалённо из-за границы, однако участники дискуссии указывали, что это был кратковременный случай во время отпуска, несопоставимый с долгосрочной удалённой работой чиновников.
Другие пользователи предупреждали, что более строгие требования работать в офисе могут заставить часть сотрудников сменить работу или даже место жительства, поскольку многие в последние годы переехали из Риги. Звучали и мнения, что главным критерием оценки удалённой работы должно быть качество и результат работы, а не физическое присутствие в офисе, а также приводились примеры трудностей со связью с отдельными удалённо работающими специалистами, например строительными инспекторами.
К концу дискуссии часть участников сошлась на компромиссной позиции: полностью запрещать удалённую работу не стоит, но каждый случай следует оценивать индивидуально, учитывая обязанности сотрудника, его доступность и качество работы.
