Bioloģisko lauksaimniecības līdzekļu tirgus: četri iespējamie nākotnes scenāriji
Nozares speciālists Gustavo Mamao, izmantojot scenāriju plānošanu, apraksta četras iespējamās bioloģisko augu aizsardzības un barošanas līdzekļu tirgus attīstības gaitas nākamajos 10 gados. Scenāriji atkarīgi no jauno tehnoloģiju veiktspējas un no tā, cik labi tās iekļausies esošajās ražošanas un izplatīšanas sistēmās.
Lauksaimniecības nozares speciālists Gustavo Mamao, kurš līdzdibinājis bioloģiskās augu aizsardzības uzņēmumu, vēlāk nopirktu Stoller, un konsultē Brazīlijas bioloģisko produktu līgumražotāju IdeeLab, publicējis viesrakstu portālā AgFunderNews. Tajā viņš ar scenāriju plānošanas metodi analizē, kā nākamajā desmitgadē var mainīties bioloģisko lauksaimniecības līdzekļu (biostimulatoru, bioloģisko augu aizsardzības līdzekļu un citu dzīvu organismu vai to atvasinājumu produktu) tirgus. Raksts atspoguļo paša autora viedokli.
Tirgus pašreizējais stāvoklis
Saskaņā ar DunhamTrimmer datiem nozare turpina augt par vairākiem desmitiem procentu gadā, un atsevišķām kultūrām un reģioniem šie produkti kļūst par ierastu praksi. Tomēr bioloģiskie produkti ir mazāk stabili nekā ķīmiskie, tāpēc to aktivitāte līdz lietošanai laukā var zust. Lauka rezultāti reizēm neatbilst solītajam, bet visvairāk izplatītajos produktos konkurence spiež cenas uz leju, jo tos var ražot desmitiem vai pat simtiem uzņēmumu.
Jaunās tehnoloģijas ietver metabolītus, olbaltumvielas un peptīdus, ģenētiski modificētus mikroorganismus un RNAi risinājumus.
Divi galvenie nenoteiktības faktori
Autors izvēlējās divus ietekmīgus, bet neskaidrus faktorus: jauno platformu faktisko veiktspēju un to, cik labi uzņēmumi spēj tās iekļaut esošajos portfeļos un izplatīšanas kanālos. Tos savienojot, veidojas četri scenāriji:
- Bioloģiskie produkti plašā mērogā – ievērojams veiktspējas uzlabojums un augsta sistēmas gatavība; diferencētas tehnoloģijas kļūst par ierastu portfeļa daļu.
- Nepieciešama jauna sistēma – tehnoloģijas darbojas, bet neiederas esošajā ražošanā un izplatīšanā; rodas divi tirgi, un panākumus gūst starpnieki un specializēti ražotāji.
- Integrēts, bet pakāpenisks progress – uzlabojumi ir mēreni, sistēma spēj tos uzņemt; konkurence pāriet uz cenu un zīmolu, un priekšrocības ir plašu portfeļu uzņēmumiem.
- Sadrumstalots process – solījumi pārsniedz rezultātus un komercializācija ir dārga; izdzīvo nišas konkrētām kultūrām un reģioniem.
Ieteikumi uzņēmumiem
Tradicionālajiem lielajiem ražotājiem autors uzsver integrāciju un lauksaimnieku izglītošanu. Specializētajiem bioloģisko produktu uzņēmumiem ar vairāk nekā 20 miljonu dolāru ieņēmumiem jāvirza inovācijas, lai neiekristu cenu konkurencē. Jaunuzņēmumiem, strādājot ierobežota kapitāla apstākļos, var noderēt sadarbība ar esošajām sistēmām vai specializētiem ražotājiem. Autors aicina uzņēmumus veikt savas scenāriju simulācijas un sekot agrīnām pazīmēm, kas liecina par attīstības virzienu.
