Nākamā radītāju ekonomika nekoncentrēsies uz izklaidi
Rakstā analizēts, kā mākslīgais intelekts veicinās jauna veida radītāju rašanos, kuri nevis koncentrēsies uz izklaidi, bet gan uz sabiedriski nozīmīgu problēmu risināšanu, veidojot kopienas. Tas radīs jaunas infrastruktūras iespējas investoriem.
Pēdējās desmitgades laikā radītāju ekonomika ir ļāvusi rakstniekiem, straumētājiem, pedagogiem un izklaidētājiem veidot auditoriju un pārvērst to biznesā. Platformas, piemēram, YouTube, Substack, Patreon un Twitch, ne tikai palīdzēja sasniegt vairāk cilvēku, bet arī radīja pilnīgi jaunus uzņēmējdarbības modeļus, kas balstīti uz indivīdiem, nevis organizācijām.
Tagad šī ekonomika ieiet jaunā fāzē. Šā gada sākumā MrBeast izveidoja komandu, lai izstrādātu ar mākslīgo intelektu (MI) darbināmu infrastruktūru radītājiem, nevis vienkārši paplašinātu savu mediju biznesu. Tas ir nozīmīgs signāls, ka radītāju ekonomika nobriest. Radītājiem kļūstot par uzņēmumiem, infrastruktūra kļūst arvien vērtīgāka.
MI paātrinās šo attīstību, ne tikai padarot esošos radītājus produktīvākus, bet arī ļaujot rasties pavisam jaunam radītāju vilnim. Šie jaunie radītāji nebūs vērsti uz uzmanības piesaisti, bet gan uz kopienu veidošanu sarežģītu reālās pasaules problēmu risināšanai. Piemēram, ārsts varētu ne tikai izglītot par pacientu drošību, bet vadīt kopienu, kas spēj mainīt veselības aprūpes politiku. Žurnālists varētu ne tikai ziņot par preses brīvības apdraudējumiem, bet organizēt kustību tās aizstāvībai. Zinātnieks varētu mobilizēt sabiedrības atbalstu uz pierādījumiem balstītai politikai. Vietējie iedzīvotāji varētu ne tikai apspriest mājokļu jautājumus, bet veidot kopienu, kas spēj pārveidot apkaimi.
Vēsturiski lielākie sasniegumi – pilsoniskās tiesības, vispārējā izglītība, vides aizsardzība – tika panākti, kad kopienas organizējās kopīga mērķa vārdā. Tomēr šādu kopienu veidošana un uzturēšana prasīja ievērojamu laiku, specializētas prasmes un resursus. MI strauji samazina šos šķēršļus. Satura radīšana kļūst vieglāka, saziņa personalizējama, kopienu pārvaldība automatizējama. Tāpat kā MI rada jaunu solo uzņēmēju paaudzi, tas rada arī jaunu ietekmes uzņēmēju paaudzi.
Šie jaunie radītāji saskaras ar līdzīgiem izaicinājumiem: biedru piesaiste, efektīva saziņa, dalības koordinēšana, uzticības veidošana un ilgtspējīgu biznesa modeļu radīšana. Šobrīd viņi izmanto haotisku rīku kopumu – sociālos medijus, ziņojumapmaiņas lietotnes, izklājlapas, atsevišķus maksājumu un biļetenu rīkus. Tas darbojas, kamēr kopienas ir mazas, bet kļūst sarežģīti, tām augot.
Investoriem būtu jāpievērš uzmanība. Lielākās programmatūras iespējas rodas nevis no jaunas tehnoloģijas izgudrošanas, bet gan no cilvēku uzvedības izmaiņām, ko tā rada. Internets radīja jaunu tirgotāju vilni, viedtālruņi – jaunu izstrādātāju paaudzi, un MI tagad rada ietekmes veidotāju ēru. Piemēram, Substack platformā 1000 abonentu sasniegšana vidēji aizņem 425 dienas, bet ietekmes kopienas var augt daudz ātrāk, jo cēloņi izplatās vīrusveidīgi.
Autors Frančisko Polo, MOVEMENTS līdzdibinātājs un izpilddirektors, uzsver, ka nākamais Eiropas vienradzis varētu rasties nevis no vēl viena MI modeļa, bet no infrastruktūras, ko šie modeļi padara iespējamu. Uzņēmumi, kas veidos šo infrastruktūru, kļūs par vērtīgākajiem jaunuzņēmumiem.
