Графс: непоследовательные действия государства как акционера сдерживали развитие госкомпаний

По мнению Графса, непоследовательные действия государства как акционера долгое время сдерживали развитие госкомпаний, поэтому назрела необходимость сменить модель управления. В беседе с агентством LETA он отметил, что анализ работы таких коммерческих предприятий, как национальная авиакомпания airBaltic и AS Latvijas valsts meži (LVM), показывает: нынешняя система, в которой в принятии решений участвуют несколько министерств и политики, неэффективна и исчерпала свой потенциал.

Особое внимание Графс уделил airBaltic. По его словам, публичные заявления политиков об авиакомпании долгое время были направлены на обострение ситуации, тогда как частные акционеры вели бы себя иначе. Это, считает он, свидетельствует об отсутствии последовательной и профессиональной работы государства как акционера, что в итоге мешало развитию госкомпаний.

Графс предлагает создать централизованного, или единого, держателя государственных долей в коммерческих компаниях. Он напоминает, что в декларации правительства премьер-министра Андриса Кулбергса уже предусмотрено создание Латвийского фонда развития, который мог бы обеспечить централизованное и профессиональное управление государственными капитальными обществами. Однако, подчёркивает Графс, одного лишь заявленного намерения недостаточно — теперь нужны конкретные шаги для наведения порядка в этой сфере.