Пластический хирург Ан… Ģīlis: в медицине нельзя экономить на качестве
Медицинский директор Клиники пластической хирургии в Латвии Анcис Гилис считает недопустимым снижать стандарты качества ради краткосрочной выгоды. В портрете для деловой газеты Dienas Bizness он рассказывает о пути от врача до руководителя и об изменениях в отрасли.
Пластический хирург и медицинский директор Клиники пластической хирургии в Латвии Анcис Гилис считает, что в медицине нельзя экономить за счёт качества материалов или квалификации персонала. По его мнению, это может обойтись очень дорого. Об этом он рассказал в портрете, опубликованном в латвийской деловой газете Dienas Bizness, где также говорится о его карьере и переменах в отрасли.
Гилис отмечает, что в основе успеха лежат профессионализм врача, знания и умение заботиться о человеке, который доверяет ему здоровье, внешность, а порой и жизнь. Когда врач берёт на себя управленческие обязанности, важно также видеть общую картину и выбирать направление развития. Руководитель должен не только ставить цели, но и вовремя понимать, что выбранный путь больше не работает.
Семья и образование
Гилис родился и вырос в семье врачей, поэтому знаком с медициной с детства. До примерно 30 лет он думал, что будет работать только врачом, но постепенно всё больше вовлекался в организационные и административные процессы. Он хотел развиваться сам и способствовать росту тех мест, где работает.
Он окончил Университет имени Страдыньша в Риге и ординатуру по пластической хирургии. Позднее в Автономном университете Барселоны получил европейскую степень магистра в области хирургической онкологии, а также реконструктивной и эстетической хирургии груди. Во время учёбы набирался опыта в крупных клиниках Швейцарии, Испании, Бельгии и Италии, где наблюдал внутренний ритм учреждений, общение между сотрудниками и организацию пути пациента. По его словам, это помогло ему в работе в Латвии.
Отрасль меняется
За последние 15–20 лет медицина существенно изменилась, говорит Гилис. Раньше врача почти воспринимали как решающего судьбу человека, а теперь врачи также являются поставщиками услуг, независимо от того, платит пациент или государство. И у персонала, и у пациентов стало больше знаний, и обе стороны нужно соединять.
Первый опыт
Во время учёбы Гилис два года работал помощником медсестры в реанимационном отделении Больницы травматологии и ортопедии. Он признаёт, что это позволило изучить медицину с азов, увидеть сотрудничество разных специальностей и уход за крайне тяжёлыми пациентами.
