Узбекистан вкладывает миллиарды в повышение стоимости экспорта продуктов питания и металлов
Узбекистан реализует многомиллиардную стратегию переработки, чтобы сохранить большую часть стоимости экспорта сельхозпродукции и металлов, сталкиваясь при этом с проблемами инфраструктуры и прозрачности.
Узбекистан поставил амбициозные цели в области переработки продуктов питания и металлов, чтобы увеличить доходы от экспорта и снизить зависимость от экспорта сырья. Стратегия включает инвестиции в переработку продуктов питания в размере 10 миллиардов долларов (8,8 миллиарда евро) к 2030 году, портфель проектов по технологическим металлам на сумму 4,2 миллиарда долларов (3,7 миллиарда евро) и локализацию производства 880 000 тонн листовой стали. Соглашения по переработке меди могут многократно увеличить прибыль одной из крупнейших горнодобывающих компаний страны.
Эта инициатива совпадает с получением Узбекистаном более позитивных сигналов от международных кредитных рынков. Moody’s Ratings в июне повысило суверенный рейтинг страны с Ba3 до Ba2, отметив улучшения в институциональной и политической сфере, а также более сильные экономические и фискальные условия.
Министр сельского хозяйства Иброхим Абдурахмонов заявил, что страна ежегодно производит десятки миллионов тонн фруктов и овощей, но одного производства недостаточно. «Произвести 24 миллиона тонн — это лишь одна задача. Эти продукты должны также попасть на рынки и приносить доход», — сказал он. Министр ожидает, что в этом году экспорт переработанных фруктов, овощей и продуктов питания достигнет 4,5 миллиарда долларов (4 миллиарда евро). Для этого Узбекистан расширяет мощности по упаковке, консервированию и другим технологиям, а также внедряет сертификацию халяль и органической продукции, стандарты ISO и другие показатели качества.
Однако привлечение инвестиций зависит от инфраструктуры, частного капитала и доверия к правовой системе. Директор Азиатского банка развития (АБР) в Узбекистане Канокпан Лао-Арая отметила, что инфраструктура — это долгосрочная инвестиция, требующая планирования, обслуживания и прочной правовой основы. АБР также участвует в платформе ANORA, которая мобилизует грантовое финансирование для агробизнеса.
В металлургии и горнодобывающей промышленности Технологический металлургический комплекс Узбекистана (ТМК) разрабатывает более 100 проектов на сумму 4,2 миллиарда долларов. Представитель ТМК Тимур Хикматуллаев пояснил, что цель — не просто поставлять сырье, а проводить геологоразведку, переработку и производство высококачественной продукции. В сталелитейной отрасли «Узметкомбинат» планирует локализовать производство 880 000 тонн листовой стали в год, из которых более 200 000 тонн предназначено для экспорта. Разница в ценах значительна: стандартная арматура стоит около 600–650 долларов за тонну, а высоколегированная сталь может достигать 5 000–6 000 долларов.
Прозрачность остаётся проблемой. Марк Робинсон из Инициативы прозрачности добывающих отраслей (EITI) предупредил, что богатым ресурсами странам нужны сильные институты, чтобы доходы от добычи полезных ископаемых приносили пользу гражданам. Он призвал ускорить выдачу разрешений на critical minerals, но предупредил, что это не должно ослабить прозрачность в контрактах и управлении доходами.
