Руководитель: обучение сотрудников — часть конкурентоспособности, поддержка ЕС покрывает до 70% расходов
В авторской колонке на Delfi Илзе Зуимача призывает латвийские компании, особенно производителей продуктов питания, не откладывать обучение работников. Она указывает на софинансирование ЕС до 70% затрат и пример компании «Rīgas dzirnavnieks».
В колонке, опубликованной на Delfi, Илзе Зуимача рассуждает о том, могут ли латвийские компании позволить себе не инвестировать в развитие сотрудников. Текст в основном касается пищевой промышленности, а автор считает, что обучение следует рассматривать как часть общей стратегии развития компании, а не только как задачу отдела кадров. Статья отражает мнение автора, которое может не совпадать с позицией редакции Delfi.
Почему обучение откладывают
Автор отмечает, что повышение квалификации сотрудников часто оказывается в конце списка приоритетов. Отдачу от модернизации оборудования или цифровизации рассчитать проще, а результат обучения виден не сразу. По её мнению, новые технологии, например современные производственные линии или решения на основе искусственного интеллекта, без знаний работников не дают ожидаемого результата.
Что обучение даёт компании
Она называет несколько преимуществ: знания способствуют инновациям, помогают быстрее адаптироваться к переменам, удерживать и мотивировать персонал, а также могут смягчить нехватку рабочей силы, ведь порой эффективнее развить компетенции уже работающего сотрудника. На опасение, что обученный работник уйдёт, автор отвечает встречным вопросом: что будет, если сотрудников не учить и они останутся?
Пример: «Rīgas dzirnavnieks»
Компания «Rīgas dzirnavnieks», член Латвийской федерации пищевых предприятий (Latvijas Pārtikas uzņēmumu federācija), решила улучшить знание английского у сотрудников после того, как её акционером стала международная компания. Руководитель финансового отдела Татьяна Опришко рассказывает, что работники стали увереннее участвовать в совещаниях с коллегами по группе и общаться с зарубежными клиентами и поставщиками. Занятия проходили в трёх группах по уровню знаний.
Софинансирование ЕС
В Латвии при поддержке Европейского союза доступно софинансирование обучения сотрудников. В рамках проекта LPUF «Обучение в биоэкономике и смежных отраслях» крупным компаниям могут покрыть до 50% затрат, средним — до 60%, а микро- и малым предприятиям и самозанятым — до 70%. Направления обучения широкие: от управления производством и качеством до цифровых навыков, маркетинга, языков и программирования.
Автор делает вывод, что обучение должно стать регулярной частью деятельности компании.
