Венчурный капиталист Чи-Хуа Чиен: настоящие победители в ИИ не будут продавать ИИ
Сооснователь Goodwater Capital Чи-Хуа Чиен, который когда-то обнаружил Facebook, утверждает, что слой моделей ИИ становится товаром, а наибольший успех ждёт компании, использующие ИИ в приложениях, а не продающие его как таковой.
Венчурный капиталист прогнозирует будущее ИИ-индустрии
Чи-Хуа Чиен, сооснователь Goodwater Capital и венчурный капиталист, который в 27 лет, работая в Accel, обнаружил Facebook, поделился своим видением ИИ-индустрии в интервью TechCrunch. Он считает, что слой моделей ИИ быстро превращается в товар (коммодитизация), и настоящими победителями станут не компании, продающие ИИ, а те, кто интегрирует его в приложения.
Чиен проводит параллели с предыдущими технологическими циклами: ПК, веб и мобильные устройства. Например, в эпоху веба инфраструктурные компании создали $400 млрд рыночной капитализации, а компании-разработчики приложений — $3,1 трлн, или 88% новой стоимости. В мобильную эпоху инфраструктура принесла $700 млрд, а приложения — $3,7 трлн.
Гиперперсонализация как ключ
По мнению Чиена, победителей следующего поколения будет определять гиперперсонализация. Такие компании, как развлекательные платформы Triumph, Ritten и Flow GPT, уже достигают $100–600 млн годового повторяющегося дохода, потому что ИИ персонализирует опыт, хотя пользователи не воспринимают это как ИИ-приложение. ИИ также расширяет доступ в областях с ограниченным предложением, например, в женском здоровье: Midi Health с помощью ИИ лечит сотни тысяч пациентов, которые иначе не получили бы специализированную помощь.
Разрыв между локальным и облачным ИИ сокращается
Чиен прогнозирует, что разрыв между самыми мощными облачными ИИ-моделями и тем, что можно запустить на телефоне, сократится до трёх месяцев в течение года. Сейчас он составляет шесть месяцев, а два года назад был 18–24 месяца. Однако сценарии использования ещё предстоит определить, как в раннюю эпоху iPhone.
Провал суперприложения в сфере финансов
Чиен отмечает неоднократные неудачные попытки Facebook создать суперприложение, объединяющее социальные сети и финансовые услуги. У западных потребителей существует разрыв в доверии между развлечениями и банковскими услугами: финансовые транзакции требуют безопасности, а социальные сети легкомысленны. Этот психологический барьер трудно преодолеть.
Баланс между онлайн и офлайн-опытом
Инвестор подчёркивает, что в мире бесконечного цифрового контента люди жаждут реального человеческого контакта. Goodwater Capital вложил средства в компании, способствующие физическому взаимодействию: Bump (Париж) и Fever (Лондон и Мадрид). Fever, которую называют европейским Live Nation, начинала с небольших мероприятий, таких как концерты при свечах, и стала массовым явлением.
