Venture kapitālists Či-Hua Čjens: AI lielie uzvarētāji nebūs tie, kas pārdod AI
Goodwater Capital līdzdibinātājs Či-Hua Čjens, kurš savulaik atklāja Facebook, prognozē, ka AI modeļu slānis kļūst par preci, un lielākos panākumus gūs uzņēmumi, kas izmanto AI lietojumos, nevis to pārdod kā tādu.
Venture kapitālists prognozē AI nozares nākotni
Či-Hua Čjens, Goodwater Capital līdzdibinātājs un pieredzējis riska kapitālists, kurš 27 gadu vecumā kā Accel darbinieks atklāja Facebook, intervijā TechCrunch dalījies ar savu redzējumu par AI nozari. Viņš uzskata, ka AI modeļu slānis strauji kļūst par preci (commoditization), un lielākie ieguvēji nebūs uzņēmumi, kas pārdod AI risinājumus, bet gan tie, kas to integrē lietojumprogrammās.
Čjens norāda, ka šis process atkārto iepriekšējo tehnoloģiju ciklu – personālo datoru, tīmekļa un mobilo ierīču – pieredzi. Piemēram, tīmekļa ērā infrastruktūras uzņēmumi radīja 400 miljardus dolāru tirgus kapitalizācijā, bet lietojumprogrammu uzņēmumi – 3,1 triljonu jeb 88% no jaunās vērtības. Līdzīga situācija bija mobilo ierīču ērā, kur infrastruktūra radīja 700 miljardus, bet lietotnes – 3,7 triljonus.
Hiperpersonalizācija kā atslēga
Pēc Čjena domām, nākamās paaudzes uzvarētājus raksturos hiperpersonalizācija. Uzņēmumi, piemēram, triumfējošās izklaides platformas Triumph, Ritten un Flow GPT, jau sasniedz 100-600 miljonu dolāru lielu gada ieņēmumu tempu, jo AI ļauj pielāgot pieredzi, lai gan klients to neuztver kā AI lietotni. AI arī paplašina piekļuvi ierobežota piedāvājuma jomām, piemēram, sieviešu veselībā – Midi Health, izmantojot AI, spēj ārstēt simtiem tūkstošu pacientu, kuriem citādi nebūtu pieejama specializēta aprūpe.
Lokālā un mākoņa AI plaisa sarūk
Čjens prognozē, ka atšķirība starp jaudīgākajiem AI modeļiem mākonī un to, ko var palaist viedtālrunī, gadu laikā samazināsies līdz trim mēnešiem. Šobrīd tā ir seši mēneši, bet pirms diviem gadiem – 18-24 mēneši. Tomēr vēl jādefinē lietošanas gadījumi, līdzīgi kā iPhone sākumā.
Superlietotņu neveiksme personīgo finanšu jomā
Čjens atzīmē, ka Facebook vairākkārt mēģinājis izveidot superlietotni, apvienojot sociālos tīklus un finanšu pakalpojumus, taču nesekmīgi. Rietumu patērētājiem pastāv uzticēšanās plaisa starp izklaidi un banku pakalpojumiem – finanšu darījumi prasa drošību, savukārt sociālie tīkli ir vieglprātīgi.
Tiešsaistes un klātienes pieredzes līdzsvars
Investors uzsver, ka bezgalīga digitālā satura pasaulē cilvēki alkst reālu cilvēcisku kontaktu. Goodwater Capital ir ieguldījis uzņēmumos, kas veicina fizisku mijiedarbību – Bump (Parīze) un Fever (Londonā un Madridē). Fever, kuru dēvē par Eiropas Live Nation, sāka ar nelieliem pasākumiem, piemēram, sveču gaismas koncertiem, un tagad ir kļuvis par masveida fenomenu.
